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某大型制造集团，委托招聘专业方向设计工程师一名，要求既要有专业的技能，又要能承受得住起步的压力。
此大型制造集团，新成立了一个分子公司，利用母公司的技术和产品，新开拓的业务领域，目前正在搭建班子，各部门已经组建，但是对于技术部门的成员架构和人员匹配能力均处于模糊阶段。企业高管也给不到任职说明和岗位职责。猎头顾问在接到此单后，前期要做的大量调研工作和行业形势分析工作比较多，包括此类工程师在行业内的需求和薪资状况都要做了解，并且也多次和企业高管沟通给到了合理的建议，一共协助完成了此岗位的岗位职责和任职要求的拟定。之前按照企业模糊的概念，猎头顾问给到的几个人才并不符合企业的真实需求。在猎头顾问进行深入的研究后，突破了企业高管模糊定义的概念，以专业技能需求与薪资匹配入手，推荐人才，最终达成一致意见，人才成功上岗。
