【Case 概况】   　　客户名称：某上市公司 　　所属行业：汽车/摩托车（制造/维护/销售/租赁） 　　企业规模：500-800人 　　猎聘岗位：审计经理 　　猎聘周期：40天

　  【Case 详情】
 

　　（岗位需求）某上市公司需求一名审计经理，主导上市后企业内部审计和对外信息披露。

　　（岗位难点）深入了解了该岗位的岗位要求后，猎头顾问对刚岗位的本地目标候选人进行了大量的搜寻和沟通工作，在逐步的沟通及与企业的对话中，猎头顾问发现该岗位的达成存在两个难点：1、需要上市公司的审计经验，因本地上市企业较少，人才基数小；2、需要丰富的审计经验，除了会计师事务所专门从事审计以外，当地企业中设置审计转岗的较少，更别说具备上市审计经验。同时，因该岗位需要出差，企业对人才的最佳年龄和性别也有自己的期望。

　　（人才引进）清醒认识客观情况和难点后，猎头顾问做出了自己的分析判断：岗位目标人群当地较少，是否可以引进外地人才？岗位本身即有适应出差的要求，异地工作与出差具有同一性。也就是说，能接受出差的人才可接受异地工作的概率比不能接受出差的人才高。在得出这一结论后，猎头顾问果断的将眼光瞄向了周边地区有上市公司经验的人才。经过一段时间的寻访，推荐了2名外地审计人才，通过面试，成功确定一人的录用意向。

　　（背景调查）为了保证外地人才的稳定性，猎头顾问配合企业在录用环节做了大量的人才沟通工作，同时猎头顾问征求候选人同意后，为企业提供了专业性的人才背景调查。最终，成功offer。

　 【猎头的话】
 

　　地域因素决定了威海当地人才基数小，而文化差异又决定了人才引进难以融入企业。如何让和尚愿意来又能念好经，是许多企业亟待解决的难题。我们猎头顾问做的是招聘，也是做的人力资源的有效配置。我们希望通过努力可以引进越来越多的高素质人才，来到威海，为威海企业的发展提供力量。