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我为什么建议你发年终奖前跳槽?发布时间:2017-01-09 11:55:29  作者:天翼人力  文章来源:  浏览次数:
今天,小编却要告诉大家为什么很多职场赢家都选择在拿到年终奖之前跳槽  1  连着接到两个猎头的电话,因为不是感兴趣的职位,也没放在

今天,小编却要告诉大家

为什么很多职场赢家

都选择在拿到年终奖之前跳槽

  1

  连着接到两个猎头的电话,因为不是感兴趣的职位,也没放在心上。跟朋友说起这事,问如果眼前有个好职位,她跳不跳?

  她轻蔑一笑:“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了?都快年底了,谁跳啊?肯定是年后再说咯。”

  我又问,“那为啥现在猎头这么活跃?”

  她机智地回答:“难道是老板心疼年终奖,所以派他们来挖坑?”

  哈哈之后,我正言以告:就因为大多数人跟你一样死盯着年终奖,所以让少数人捡了便宜。

  每到春节前两个月,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的人群,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙。于是,无论他们再怎么把公司当火坑,都开始夹着尾巴做人,心里想着:“千万不要露出跳槽的念头,免得年终奖拿少了。”“领完年终奖再辞职,不然亏大了。”

  而公司方面,却不能为了等过年而空转两个月,该上马的项目还是要上马,该招人的还是要招人 — 有些企业甚至会根据经验,预见到年后的离职潮,所以提前释放出职缺;有些行业的旺季正是春节,现在不招人更待何时?

  因此一整年里,这是人才供需最失衡的一段时期,所以才要猎头大显身手。但那些更有能力的人,往往在原公司如鱼得水,自然死守着丰厚的年终奖,这就让一些原先可能只是备胎、却舍得“挥剑斩情丝”的家伙,抓住了机会。

  2

  我那在银行业前途似锦的老同学,就在前几天跳槽到了另一家银行。他说了发年终奖前离职的几个好处,我觉得挺有道理:

  1首先,有机会谈到更高的薪水

  年前谈妥、年后到岗当然是两全其美,但如果不行,那我弃了六位数的年终奖赶来报到,完全有理由提出补偿条件。事实证明人心都是肉长的,所以在原来谈的月薪上又多了3%。从长远看,增加的收入肯定超过那笔年终奖。

  2其次,能取得更好的印象分

  弃年终奖于不顾,急对方之所急,还有什么样的表忠心,比这更苍天可鉴的?!

  3再次,给旧东家留一份情义

  对曾经培养自己的老板、上级来说,我的跳槽肯定是不愉快的事,何况我投奔的还是他们的竞争对手。虽说年终奖是老板每月从你身上剪的羊毛织的羊毛衫,但领了年终奖再跳,那是怨上加怨;不领年终奖就跳,留下的是美丽的传说。

  4此外,时间的价值远比年终奖宝贵

  如果职场生涯以30年计算,不过360个月,如果再去掉周末和长假,差不多就只有240个月。这样一想,我就无法忍受浪费整整两个月的时间,在已形同鸡肋的旧工作上。而且相比那些年后才到岗的人,我提前开跑了两个月,同样是新人,我显然领先了一步。

  5最后,此时能否当机立断,最可以验证新工作在你心中的份量

  如果是真爱,自然可以奋不顾身。如果瞻前顾后,那说明新工作对你也没有多大吸引力,而旧工作也没有你的内心戏里描绘得那么不堪,换句话说,你没有必须跳槽的理由。很多人只为了新公司的名气大一些、职位好听一些、薪水多一些而跳槽,结果跳了就后悔,或是很快又陷入在旧公司时的懈怠。这样的人是肯定不会在拿年终奖前跳槽的。

  3

  从这么一件事,也很能看出不简单的思维方式。

  首先,你要比大多数人优秀,就要比大多数人想得多,想得远。

  想得多才会去综合判断形势,找到更有利的路径,看到年前跳槽的“蓝海”一片。大多数人其实是想都不想,内心里根本没上演过“年前跳槽VS年后跳槽”的戏码,只是跟着大部队,头也不抬地涌入年后人才市场的恐怖“红海”。

  想得远才会着眼于整个职涯的规划。大多数人想的只是抱着年终奖好过眼前这个年,明年怎么过明年再说。而优秀者想的是怎样一年过得比一年好,为此就算牺牲一个年又何妨?

  其次,你要进化对钱的认识。

  很多人的金钱观其实相当混乱。他们会为了上班不迟到而在车轮下闯红灯,拿自己的命按“迟到一次扣20”的价位去做清仓大处理。

  在旅行中,他们会因为坐飞机要多花几百,宁肯牺牲长假里宝贵的时间去一路辗转,还自以为是省钱小能手。

  他们明知道有一台新电脑能提升自己的效率,可总是对自己说等手头宽裕了再买,一边却隔三差五几百几百地下馆子打牙祭。

  他们仅以手中握着的那点钱的数量来判断得失,而不是着眼未来三五年所能创造财富的总量去谋划,更没有把钱换算成与时间、机遇、生命同等单位的价值去权衡。

  4

  斯坦福大学曾做过著名的“棉花糖实验”。研究者给一群4岁孩子每人一块棉花糖,告诉他们,如果15分钟内不吃,便能获得第二块,结果仅三分之一的孩子能做到。

  跟踪分析发现,那些懂得“延迟满足”的孩子,比其他孩子更能获得成功,因为他们更自律,更懂得等待的价值—如果眼前的年终奖就是一块棉花糖,你现在不吃的话,明年可以拿到更多的棉花糖,你会做出怎样的选择?道理很明白,但不是每个人都能忍住流到嘴边的口水。

  最重要的,是你的决断力和行动力。

  如果你听过很多大道理却依然过不好这一生,那是因为你明知怎样才是正确,却总是做出最简单最舒适的选择。所以明知要迟到,却还是选择多躺一会;明知要运动,却还是选择窝在沙发;明知年前跳槽才是好时机,却还是非要拿了年终奖再说。

  目睹过身边的人,每年都宣称春节后就换轨道,各种分析也是头头是道,可一拿到还不错的年终奖,那些豪言壮语都跟去年的灶王爷一起化成了灰。就这样明年复明年,他竟在那家不断被他抱怨的公司呆了十几年!从满头乌发呆到脑门铮亮,而且只要公司不倒,很可能呆到抱孙子。

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  你动得越慢,你的决策成本越高。当你的生活已经轻车熟路,当你在原公司有了自己积淀,当你有了自己的家庭,当你每年拿回年终奖慢慢变厚,你跳槽的成本也就慢慢加大,也就越不敢动,然后,就再也不动了。

  在你月薪三千的时候,也是跳槽成本最低的时候。如果每天上班的心情沉重得就像上坟,如果你已经在这家公司学不到任何东西,如果现在做的事无法给你的履历增加任何亮色……不要犹豫,马上跳槽!你的年终奖能有多少?就当请自己吃一顿上等的年夜饭,为未来壮行!

  不少人很费解,为什么猎头费用那么高,还是有企业选择启动猎头来解决高端人才需求。

  正所谓存在即合理,猎头行业的出现必定其存在的意义和价值,那么猎头存在的价值到底在哪呢?请跟上小编的节奏往下看:

  01

  帮企业规避风险

  因为紧缺的人才往往在他人企业里,工作也相对稳定,企业直接出面邀请,既失身份,也违道义,所以通过中介猎头公司出面协调,既维护了企业的形象,又避免了企业之间可能发生的恶性纠纷。

  02

  防止项目流产

  企业能与猎头合作,不是此人选稀少比较难找,就是时间紧迫,急着优秀人才带领项目,那么这时候猎头就能够做到雪中送炭,及时的为企业推荐到合适的人选,持续了企业的必然发展,创造了可能流失的价值,避免企业损失。

  03

  数量等于质量

  一个优秀的猎头,会帮助企业做一个适合企业的留人方案,并且其本身会有一定的人选备用,以防止意外出现,会为企业做最好的规划和人才储备。

  04

  为企业省支节流

  在企业与猎头合作的过程中,虽然貌似看起来是猎头在收取企业的费用,实则猎头按照企业要求为其匹配合适能创造价值的候选人,候选人能为其企业创造的价值已将远远超过了其支付给猎头的费用,也足以证明了猎头存在的必然性.

  so:一个成功的公司,是离不开一个成功的猎头的!三茅网

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