有一次在行军的时候曹操下达了一个命令，不得践踏农田，违令者斩。就是无论谁的马如果踩到了农民的麦田那就要杀头，所以曹操的那些骑兵全部下马步行，小心翼翼地走。曹操自己没有下马，结果马惊了，践踏了麦田。曹操马上下马，把军法官叫来说，“请你行刑吧”。群臣拼命劝阻，曹操说要不那啥，就割一把头发吧！于是乎自己拔出剑来把头发割了一片扔在地上，表示受过罚了。

大家不要小看了这个举动，在古代减掉全部或部分头发是中国上古五刑之一，属于耻辱刑的一种。古代人说，身体发肤受之父母，头发是不能轻易剪的。虽然咱们知道，曹操不是真的想对自己实施军法，真的不活了，但就凭他能在重将面前做到“法施于尊者”，自己做为领导也不能例外的举动已着实令人钦佩。

另外，曹操领军，赏罚分明也为世人津津乐道。

武官带军打仗，文官出谋划策，只要是打了胜仗有功，曹操从不吝啬奖赏。金银财宝、土地宅院、美女侍妾都不在话下。关键一点，他永远会比你能想到的多那么一点，永远高于你的期许。而对于那些犯错误的，有过失的，即使是自己的亲属也不能逃过军法处置，一视同仁。这些种种都让他的下属觉得曹操是值得追随的，这也是曹操的高明之处。

我们现在很多企业里，管理者既不能以身作则、也不能赏罚分明。对于那些有功之臣，能拿到当初许诺的奖励已属不易，更别说指望着领导能高出承诺的给与嘉奖。由此，从一而终的追随者越来越少，企业又谈何发展呢？

四

虚怀若谷、见贤思齐老子曰“敦兮其若朴，旷兮其若谷。”早期的曹操善于接纳谏言，对于下属提出的好的意见，无论是多么不可思议他都愿意接纳尝试。且不贪功不抢功。当然，也有不听的时候。若因未听谏言打了败仗，也能反思检讨。

关羽被困时，曹操惜才，遂接受张辽谏言劝降之。关羽与曹操“约法三章”，曹操当时不乐意，但是为了笼络关羽也同意了。心想着人心都是肉长的，只要我对他好，总有一天关羽会被我感动归降于我。“三天一小宴、五天一大宴”、“上马一缇金，下马一缇银”，并封以侯、赐以美女。但关羽思兄，还是离开了，曹操仍旧没有杀之，反而是令使者飞马传书，令关口守将，不得因为关羽过关斩将而“寻仇、追击”。

此案例虽说是因曹操爱才起之，但放对手归去，也能说明曹操的大肚能容。张辽为保住关羽一次次出谋，最终曹操虽未能收复关羽，但也未怪罪于张辽。

现代企业中，若管理者能做到虚怀若谷，见贤思齐，这样的人才何愁平台施展拳脚，作为小猎头的我早早就盯上啦！

知人善任、用人不疑、赏罚分明、胸怀若谷，这才是真正优秀的管理者。

你是这样的人才吗？别动！！！猎头就会奔向你！