背景调查标准内容：
 

● 身份信息核实           ● 学历信息核实

● 户籍地址核实           ● 专业资格核实

● 民事诉讼记录           ● 工作经历核实

● 刑事诉讼记录           ● 工作表现核实

● 金融违规记录           ● 执业资格核实

 

关键岗位深度调查主要内容：
 

一、经历真伪调查

干过什么、干成过什么、怎么干成的。
 

二、职业化程度调查

主要看是否有三大问题：组织中个人定位问题、个人婚外问题、个人经济问题。
 

三、能力调查

主要是专业能力、管理能力和领导能力三方面。
 

四、工作态度调查

主要是指敬业程度。
 

五、行为风格调查

一个人的个性很难改变。老板的个性即企业文化，而经理人也有其个性。两个行为风格差异巨大的人一起共事，很容易发生冲突。老板的行为风格是不可能改变的，因而主要是找到能和老板行为风格协同一致的经理人。
 

六、离职信息调查

经理人的离职信息，包含了丰富的内容。如离职的的情况就有好多种：职业高峰期主动离职；企业危机前、中、后离职；被动离职等。
 

七、社会关系背景调查

了解家庭背景及社会关系等成长环境，了解做事的方式，了解职场基因，形成价值体系大概判断，进而预判职业破坏能力及创造能力。
 

八、健康调查

健康体检报告远远不够，尤其一些心理健康问题更非体检所能查验。
 

九、重大事件调查

面临重大事件，有人遭遇重挫，有人却安然无恙。通过重大事件解析，可折射个人品行、能力、人际关系等要素。